Relatório de Atividades 2021

Mensagem da diretoria

A Teoria de Mudança do ICE para o período 2021 – 2025 foi
construída para responder a desafios que ainda precisamos superar
no ecossistema de investimentos e negócios de impacto brasileiro.
Na medida em que esse campo se consolida gera mais soluções
inovadoras para os complexos problemas sociais e ambientais
do país.

Nossos quatro focos estratégicos são mobilizar redes e atores chave;
influenciar gestores e investidores dos setores público e privado;
fortalecer ambiente favorável e infraestrutura de apoio adequada
para empreendedores e investidores de impacto; e gerar evidências
que comuniquem o poder de inovação e transformação existente
no ecossistema.

Nossos programas e iniciativas estão alinhados aos focos
estratégicos e entre si. Ao longo de 2021, combinaram ações e
coconstruíram resultados. Como, por exemplo, a participação de
docentes do Ensino Superior mobilizados pelo Programa Academia
ICE no Ciclo de Apoio ao Empreendedor de Impacto, que reuniu
organizações para troca de metodologias de atração, seleção e
apoio a negócios, sob coordenação do programa Elos de Impacto.
Ou a participação coordenada das equipes da Aliança pelo Impacto
e Academia ICE em grupos de trabalho da Enimpacto (Estratégia
Nacional de Investimentos e Negócios de Impacto), conectando
gestores públicos a experiências concretas das redes que mobilizam.

Um novo programa, a Coalizão pelo Impacto, envolveu nossa
equipe, governança e parceiros em sua estruturação. Trata-se de uma
iniciativa por mais e melhores negócios socioambientais inspirada
nas Recomendações da Aliança pelo Impacto e que vai
disponibilizar capital filantrópico para fortalecer ecossistemas locais
de investimentos e negócios de impacto nas cidades de Belém (PA),
Fortaleza (CE), Brasília (DF), Campinas (SP), Paranaguá (PR) e Porto
Alegre (RS). O ICE se comprometeu em aportar R$ 9 milhões até
2025, que, somados a valores captados junto a correalizadores e
parceiros estratégicos*, levarão recursos filantrópicos e de
investimento para dar o salto nestas cidades.

Dialogando com as oportunidades criadas pelo crescimento da
agenda ESG (sigla em inglês para ASG – Ambiental, Social e
Governança) mobilizamos nossos associados e associadas para uma
série de encontros formativos sobre o tema. Também demos início a
duas jornadas para os interessados em investimentos de impacto:
uma voltada à migração de portfólios tradicionais para impacto
positivo e outra sobre Venture Philanthropy. O ICE tem trabalhado
com associados, suas famílias, seus family offices e gestores de
investimentos neste movimento de colocar impacto positivo no centro
de suas alocações de capital.

Com recursos próprios e mobilizando parceiros para coinvestir,
apoiamos projetos de outras organizações do ecossistema de
investimentos e negócios de impacto com um total de R$ 820 mil.

Com os recursos do repagamento dos empréstimos realizados a
negócios de impacto pela parceria ICE-BID, investimos R$ 500 mil
em outros negócios de impacto através de organizações com
instrumentos financeiros inovadores.

No mundo pós-pandemia e já sob os efeitos de alterações
climáticas, mudanças se tornaram mais necessárias e inevitáveis. Se
sonhamos com um futuro inclusivo e regenerativo, temos que
trabalhar de forma colaborativa, colocar impacto positivo no centro
de nossas decisões, mudando nossa forma de fazer negócios e
investir. Será bom para todos!

Nas páginas desse relatório apresentamos a contribuição realizada
pelo ICE em 2021.

* Coalizão pelo Impacto é uma iniciativa do ICE, Instituto Helda Gerdau, Instituto Humanize e Somos Um, com parceria estratégica da Cosan, Fundação Educar, Fundação FEAC, Fundação Grupo Boticário, Instituto Sabin e RaiaDrogasil.

Teoria de Mudança
2021 - 2025

Por compreender a complexidade dos desafios socioambientais que historicamente marcam a realidade brasileira, o ICE busca, com sua atuação, fortalecer o ecossistema de impacto coordenando esforços com outros atores como poder público, empresas, investidores e filantropos.

As novas recomendações para o avanço do campo até 2025 e insumos coletados pelo ICE em diferentes frentes mostraram que, apesar de numerosos avanços, alguns desafios ainda persistem.

Os quatro focos estratégicos da Teoria de Mudança orientam os programas e toda atuação do ICE.

Visão de
Transformação

O ecossistema de investimentos e
negócios de impacto se consolida
gerando soluções inovadoras para
superação das principais questões
sociais e ambientais do Brasil,
contribuindo para os ODS,
atraindo novos capitais e servindo
como referência e inspiração para
uma economia que coloca impacto
no centro de todas as decisões

Marcos do período

1. Atrair o interesse de lideranças que assumam compromissos estruturantes com a agenda de impacto.

Participação e financiamento da estruturação do SIMPACTO (Sistema Nacional de Investimentos e Negócios de Impacto), liderado pelo Ministério da Economia, que pretende criar diretrizes e parâmetros para ampliar o número de estados e municípios com legislações próprias para investimentos e negócios de impacto.

Suporte técnico do programa Elos de Impacto ao projeto IDEIAZ do Ministério da Economia, Sebrae e Anprotec (Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores) para escalar e ofertar, a nível nacional, incubação e aceleração de negócios de impacto em estágio inicial.

Articulação de professores de Ensino Superior da rede Academia ICE com
iniciativas internacionais da Northwestern Kellogg School of Management – Impact & Sustainable Finance Faculty Consortium e Ashoka U.

2. Mobilizar mais capital para o ecossistema e estimular a criação de produtos financeiros atrativos para diferentes tipos de investidores.

Mobilização de associados, seus familiares e family offices para participação nas Jornadas Portfólio: Migração para Impacto e Venture Philanthropy a fim de incrementar sua atuação no ecossistema de impacto como investidores.

Estudo ‘Gestão de Impacto – Práticas e ferramentas para investidores de negócios de impacto’. ICE e mais nove organizações e gestores de portfólios de impacto que atuam no Brasil compartilharam suas informações.

Aprovação do projeto submetido à ANDE (Aspen Network of Development Entrepreneurs) para o desenvolvimento de “Estratégias de Integração de Diversidade de Gênero e Raça nas Empresas” com participação de três negócios de impacto do portfólio ICE-BID, produção de publicações e realização de eventos.

3. Fortalecer ambiente institucional e infraestrutura favoráveis aos investimentos e negócios de impacto.

Realização do ciclo temático Jornada do Empreendedor para organizações dinamizadoras em uma parceria Elos de Impacto e Academia ICE com Artemisia e apoio do Fundo Vale.

Lançamento da Chamada Elos de Impacto 2021-2022 com recursos catalíticos para projetos desenvolvidos por organizações que apoiam empreendedores de impacto em parceria com Fundo Vale e Cosan.

Realização da Jornada de Ensino
– formação online aberta para professores do Ensino Superior interessados ou que já atuam com os temas de Investimentos e Negócios de Impacto, Empreendedorismo Social e Inovação Social.

4. Gerar repertórios e evidências que comuniquem as inovações do ecossistema e seu poder transformador.

Realização do Fórum de Investimentos e Negócios de Impacto – Impacta Mais, de 8 a 10 de junho, com rodada de negócios entre empresas e empreendimentos de impacto, matchfunding para apoiar organizações dinamizadores e chamada para apoio a dez eventos locais nas cinco regiões do Brasil.

Lançamento do Estudo Onda Verde, da Climate Ventures, apoiado pela Aliança pelo Impacto.

Produção do podcast Change for Impact em parceria com associada Renata Brunetti (Change For Good) e Impactix sobre investimentos de impacto como mais uma forma de produzir impacto positivo.

2021 em números

Com recursos próprios e mobilizando parceiros para coinvestir, apoiamos a produção de conhecimento, projetos e iniciativas de outras organizações para desenvolver cada vez mais o ecossistema de investimentos e negócios de impacto. Com recursos próprios, do repagamento de empréstimos realizados pela parceria ICE-BID, estamos fazendo novos investimentos em negócios de impacto através de organizações com instrumentos financeiros inovadores.

Investimentos de impacto

R$ 500 mil

8 negócios de impacto apoiados por meio da plataforma de financiamento coletivo da SITAWI Finanças do Bem.

Projetos de dinamizadores
do ecossistema de impacto

R$ 300 mil

Doações do Matchfunding Enfrente Impacta Mais a 10 projetos de organizações dinamizadoras que apoiam empreendedores (as) de impacto.

Eventos regionais

R$ 100 mil

10 eventos apoiados pelo Fórum Impacta Mais nas cinco regiões do país.

Pesquisas sobre Investimentos e Negócios de Impacto no Ensino Superior

R$ 156 mil

Apoio aos projetos desenvolvidos por professores da Rede Academia ICE na Jornada de Pesquisa;

Prêmios concedidos a 6 estudantes e 6 professores vencedores do 7º Prêmio Academia ICE;

Apoio à produção de artigo sobre a visão dos empreendedores sobre Fundos de Impacto e Fundos Tradicionais, de autoria de Lauro Emilio Gonzalez da Silva (Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas – EAESP/FGV), Tânia Pereira Christopoulos (Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo – EACH/USP) e Alessandra Eiko (EAESP/FGV).

Iniciativas estratégicas para o ecossistema

R$ 264 mil

Criação da comunidade online Impacta Mais com
Impact Hub;

Apoio à produção do relatório “Investimentos de Impacto
no Brasil – 2020” da ANDE;

Apoio ao“Guia para inovar com impacto”, produzido pelo Quintessa e voltado para grandes empresas;

Jornada Caminho +B customizada para 6 negócios de
impacto do Portfólio ICE-BID.

*O valor total é a soma dos aportes realizados por todos os programas em 2021.

Coalizão pelo Impacto

Fruto de reflexões durante o processo de planejamento estratégico que deu origem à Teoria de Mudança 2021-2025 do ICE, a Coalizão pelo Impacto é uma iniciativa nacional por mais e melhores negócios que vai fortalecer organizações dinamizadoras de ecossistemas locais de impacto – como incubadoras e aceleradoras, parques tecnológicos, universidades, unidades do Sebrae, governos, empresas e investidores locais – para desenvolver infraestrutura de apoio à jornada empreendedora. Com o intercâmbio das experiências locais, pretendemos difundir metodologias que possam fazer a agenda avançar nacionalmente.

Em 2021, trabalhamos com parceiros no desenho do programa definindo os tipos de intervenções que serão propostas aos atores locais, bem como aspectos de captação e governança para implementação. Durante esse período de estruturação, contamos com a participação voluntária da consultoria Kearney para o desenvolvimento de uma ferramenta de diagnóstico do grau de dinamização de ecossistemas para impacto em cidades brasileiras.

“A Coalizão pelo Impacto quer criar uma
infraestrutura de suporte ao empreendedor de
impacto que hoje também pode estar nos negócios
de base tecnológica, de periferia ou ‘tradicionais’.
Com apoio ao longo da jornada, os
empreendedores têm maior chance de conseguir
estruturar o seu negócio para mobilizar capital e
ganhar escala para sua solução, gerando, assim,
cada vez mais impacto social e ambiental positivo.”

Fernanda Bombardi
Gerente-executiva do ICE e coordenadora da iniciativa.

A partir de 2022,
a Coalizão irá:

Aportar R$ 29 milhões para alavancar simultaneamente seis ecossistemas de impacto ao longo do projeto: Fortaleza (CE), Belém (PA), Brasília (DF), Campinas (SP), Paranaguá (PR) e Porto Alegre (RS);

Fortalecer organizações locais que poderão apoiar até 600 negócios de impacto;

Incentivar atração de capital, que pode chegar a R$ 60 milhões em investimentos.

Realizado em maio de 2022 para celebrar o início dos trabalhos de implementação da Coalizão pelo Impacto, evento reuniu as equipes do ICE, Instituto Helda Gerdau, Instituto humanize e Somos Um, correalizadores da iniciativa, e dos parceiros estratégicos Cosan, Fundação FEAC, Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza, Instituto Sabin e Raia Drogasil, bem como conselheiros e associados ICE, e outros atores do ecossistema de investimentos e negócios de impacto no Brasil.